Slonja tehnika

Slonja tehnika

Še ena od tehnik Clausa Møllerja za obvladovanje zelo velikih nalog, tj. slonjih nalog.
Primeri slonjih nalog so razvoj novega izdelka, učenje jezika, učenje programiranja ali drugih veščin, hujšanje, izboljšanje telesne pripravljenosti, pisanje knjige. 
Te naloge so obsežne; napredek je težko opaziti; nimajo takojšnjih posledic; in se pogosto odlagajo.
Te naloge so prevelike, da bi jih lahko opravili ali »pogoltnili« v enem dnevu. Zato jih mnogi ljudje za nekaj časa odložijo – da počakajo na boljši čas ali da jim zrastejo usta. To se nikoli ne zgodi! 

Kako pojesti slona? 
Edini način, da pojemo slona, je, da ga razdelimo na »grižljaje«.
Razdelite slona na »grižljaje«.
Načrtujte redne »grižljaje slona« kot »nalogo dneva«, »nalogo tedna« ali »nalogo meseca«.
Poskrbite, da vsak dan »pojedete« en grižljaj, poleg tega, da opravite svoje druge rutinske naloge.
Poskrbite, da slona v celoti pojeste. Zato se osredotočite na največ 1 ali 2 slonove naloge hkrati. 
Naloge »slon« so vgrajene v koledarski del programa Practical Manager. 
 
Učenje francoščine s tehniko slona
Če se želite naučiti francoščine, ne skrbite za celotno nalogo (slona) naenkrat. Namesto tega poskrbite, da vsak dan pojeste majhen »francoski slonji hamburger«.
Z drugimi besedami: ne gre za to, da se boste francosko naučili naslednje leto – ampak da se vsak dan naučite 10 francoskih besed. To bo v enem letu 3.650 besed, kar ustreza osnovnemu besednemu zakladu.

Postanite oseba, usmerjena v razvoj
Obstajata dve vrsti ljudi: »vzdrževalec«, ki si prizadeva ohraniti status quo, in »razvijalec«, ki proaktivno uporablja tehniko slona za spodbujanje razvoja in sprememb. 

Ali ste »vzdrževalec«?
»Vzdrževalec«:
Ves svoj čas porabi le za preživetje.
Ne namenja časa razvojnim projektom.
Deluje za ohranjanje statusa quo, izogiba se problemom in kritiki ter rešuje probleme kratkoročno.
Njo nadzirajo zunanji vplivi: telefonski klici, pošta, prekinitve in nenadne muhe.

Bodite »razvojna« oseba
Oseba, usmerjena v razvoj:
Upravlja s trenutnimi nalogami.
Vedno si vzame nekaj časa za razvojne projekte.
Vsak dan opravi majhen del obsežne naloge.
se ravna po ciljih, ki si jih je zastavil za prihodnost
Ima dovolj samodiscipline, da odloži kratkoročno zadovoljstvo v korist večjih, dolgoročnejših ciljev.
    • Related Articles

    • Spoznajte svoja ključna področja

      Ključna področja so naslovi – opisani so s samostalniki, ki so lahko pojasnjeni s specifičnimi pridevniki. Ključno področje za prodajalca bi bilo seveda Prodaja, vendar je ta opis presplošen. Bilo bi koristno navesti vse vrste prodaj. Dosežene ...
    • Knjižica: Practical Manager - orodje za osebne in timske rezultate

      Prenesite si svoj izvod knjižice za uporabo orodja Practical Manager. Vsebine: - Kaj je Employeeship - Prva nastavitev v Practical Manager - Ključna področja in njihova uporaba - Cilji - Koledar in delo s koledarjem - Določanje prioritet - Dajanje ...