Employeeship (t.i. Zaposlenstvo) je tisto, kar je potrebno, da si dober zaposleni, tako kot je vodstvo tisto, kar je potrebno, da si dober vodja.
Ko se posameznik iskreno in ciljno usmerjeno trudi za uspeh organizacije, se pojavi posebna vrsta osebne zavezanosti, ki jo imenujemo zaposlenost. Ko so vsi zaposleni globoko zavezani preživetju in razvoju organizacije ter tako izkazujejo zaposlenost, lahko rečemo, da ima organizacija kulturo zaposlenosti.
Med številnimi elementi, ki zaznamujejo dobrega zaposlenega, so bistveni naslednji trije: odgovornost, lojalnost in pobuda. Ti trije splošni pojmi odražajo odnos in vedenje ljudi, ki so »dobri zaposleni«. Ljudje izkazujejo zaposlenost, ko:
- »igrajo« zase in za »ekipo«, da bi zmagali
- prevzamejo odgovornost za rezultate organizacije
- so lojalni do ljudi in ciljev organizacije
- prevzamejo pobudo za izboljšanje produktivnosti, odnosov in kakovosti organizacije
Uspeh vsake organizacije je v enaki meri v rokah vodstvenih delavcev in zaposlenih; zato je njihova skupna odgovornost, da ustvarijo kulturo zaposlenosti in mobilizirajo energijo vseh za zmago.
Izognite se vrzeli v zaupanju in predanosti
Vodenje, vodstveno ravnanje in v rezultate usmerjeno vodenje spodbujajo zaupanje. Odprtost in zaupanje v svojem timu lahko ustvarite z odličnim osebnim vodstvenim ravnanjem ter z neomejeno pozornostjo in pozitivnim priznanjem drugim: ko delegirate naloge, pohvalite ravnanje ali čestitate drugim za dosežke; z drugimi besedami, tako da opazite ljudi, ki delajo stvari pravilno.
Practical Manager vam pomaga, da se osredotočite na tisto, kar je pomembno za doseganje vaših osebnih rezultatov, in vodite svojo ekipo tako, da doseže najboljšo uspešnost. Zato je Practical Manager najboljše spletno orodje za vaše osebno in timsko vodenje.
Vendar je najboljše priznanje, ki ga lahko izkažete, vaša neomejena pozornost! Zato spletno priznanje ne sme nadomestiti osebne pozornosti in skrbi za druge.
Vendar pa je neomejena osebna pozornost zaradi številnih razlogov nemogoča: delo na daljavo, potovanja, razdalja, lokacija dela, izvajanje projektov itd.
Tu pride v poštev Practical Manager. Nudi načine, kako se osredotočiti na osebne in skupinske cilje, deliti pozornost ter ohranjati osebne odnose znotraj vaše ekipe in z drugimi ekipami, hkrati pa zagotavlja temeljito izvajanje.
________________________________________
Če so vsi v ekipi sposobni in pripravljeni dati vse od sebe, je verjetnost, da bodo organizacije preživele in se razvijale v prihodnosti, večja. Naslednji model je okvir za ustvarjanje zmagovalnih ekip.
O temeljnem modelu, Will/Can, lahko preberete v naslednjem poglavju.